Opracowanie strategii rozwoju

Nasza oferta obejmuje opracowanie strategii dla firm w następującym zakresie:

  • analiza potencjału strategicznego i zasobów w poszczególnych obszarach działalności produkcyjnej,
  • analiza potencjału strategicznego i zasobów w pozostałych obszarach działalności spółki (marketing, system zarządzania, schemat organizacyjny, kompetencje itp.),
  • analiza procesów przebiegających w spółce,
  • analiza strategiczna otoczenia spółki,
  • analiza zdolności konkurencyjnej i pozycji konkurencyjnej spółki i jej wyrobów i usług,
  • analiza faz życia produktów spółki i posiadanych technologii,
  • analiza SWOT,
  • sformułowanie wizji strategicznej i misji spółki,
  • wybór dziedzin działania spółki w tym dziedziny podstawowej, segmentacja strategiczna,
  • opracowanie celów strategicznych dla poszczególnych obszarów produkcyjnych,
  • opracowanie celów strategicznych dla służb marketingowych produkcyjnych sprzedaży,
  • opracowanie celów strategicznych w zakresie systemu zarządzania spółką,
  • opracowanie celów strategicznych w zakresie w zakresie ekonomiczno – finansowym (strategia budowania wartości i pozycji Spółki),
  • opracowanie planu restrukturyzacji (przygotowanie programu funkcjonowania kontrolingu w tym kontrolingu kosztów; programu wzrostu lub zmniejszenia zatrudnienia; programu szkoleń i dostosowania kwalifikacji pracowników do nowych zadań; programu obniżenia kosztów i racjonalizacji kapitału obrotowego),
  • przygotowanie prognozy funkcjonowania spółki na lata następne,
  • przygotowanie narzędzi kontroli realizacji strategii i jej efektów.