Opracowanie strategii rozwoju

Nasza oferta obejmuje opracowanie strategii dla firm w następującym zakresie:

• analiza potencjału strategicznego i zasobów w poszczególnych obszarach działalności produkcyjnej,
• analiza potencjału strategicznego i zasobów w pozostałych obszarach działalności spółki (marketing, system zarządzania, schemat organizacyjny, kompetencje itp.),
• analiza procesów przebiegających w spółce,
• analiza strategiczna otoczenia spółki,
• analiza zdolności konkurencyjnej i pozycji konkurencyjnej spółki i jej wyrobów i usług,
• analiza faz życia produktów spółki i posiadanych technologii,
  analiza SWOT,
• sformułowanie wizji strategicznej i misji spółki,
• wybór dziedzin działania spółki w tym dziedziny podstawowej, segmentacja strategiczna,
• opracowanie celów strategicznych dla poszczególnych obszarów produkcyjnych,
• opracowanie celów strategicznych dla służb marketingowych produkcyjnych sprzedaży,
• opracowanie celów strategicznych w zakresie systemu zarządzania spółką,
• opracowanie celów strategicznych w zakresie w zakresie ekonomiczno – finansowym (strategia budowania wartości i pozycji Spółki),
• opracowanie planu restrukturyzacji (przygotowanie programu funkcjonowania kontrolingu w tym kontrolingu kosztów; programu wzrostu lub zmniejszenia zatrudnienia; programu szkoleń i dostosowania kwalifikacji pracowników do nowych zadań; programu obniżenia kosztów i racjonalizacji kapitału obrotowego),
• przygotowanie prognozy funkcjonowania spółki na lata następne,
• przygotowanie narzędzi kontroli realizacji strategii i jej efektów.